A PHP Error was encountered

Severity: Warning

Message: fopen(/home/lokalns1/public_html/gorzowlokalnie.pl/system/cache/ci_session369578b1917513ac7b96810a1fe7358470c1c742): failed to open stream: Disk quota exceeded

Filename: drivers/Session_files_driver.php

Line Number: 174

Backtrace:

File: /home/lokalns1/public_html/gorzowlokalnie.pl/application/controllers/Ads.php
Line: 26
Function: __construct

File: /home/lokalns1/public_html/gorzowlokalnie.pl/index.php
Line: 315
Function: require_once

A PHP Error was encountered

Severity: Warning

Message: session_start(): Failed to read session data: user (path: /home/lokalns1/public_html/gorzowlokalnie.pl/system/cache)

Filename: Session/Session.php

Line Number: 143

Backtrace:

File: /home/lokalns1/public_html/gorzowlokalnie.pl/application/controllers/Ads.php
Line: 26
Function: __construct

File: /home/lokalns1/public_html/gorzowlokalnie.pl/index.php
Line: 315
Function: require_once

SZKOLENIE - OPTYMALIZACJA PROCESÓW PRODUKCJI (metoda 5S) - Gorzów Wielkopolski

SZKOLENIE - OPTYMALIZACJA PROCESÓW PRODUKCJI (metoda 5S)

Dodane Czwartek, 25 Czerwca 2015, 13:17:54, ID ogłoszenia: 1680
400 zł
SZKOLENIE - OPTYMALIZACJA PROCESÓW PRODUKCJI (metoda 5S)
Wyświetleń: 698

Opis ogłoszenia SZKOLENIE - OPTYMALIZACJA PROCESÓW PRODUKCJI (metoda 5S)

ZAPRASZAMY NA SZKOLENIE:
Firma AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o. jest firmą konsultingową, która już od 1999 roku z sukcesem realizuje różnego rodzaju projekty szkoleniowe zarówno dla firm polskich, jak i zagranicznych. Jako pierwsza w regionie lubuskim tego typu firma, przez owe kilkanaście lat zdołaliśmy doskonale poznać specyfikę rynku Polski Zachodniej, a także zdobyć bogate doświadczenie w organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, twardych, miękkich, wyjazdowych, połączonych z imprezami integracyjnymi, jak również konferencji, sympozjów, czy seminariów.

TERMIN
02.07.2015r.
Godziny szkoleniowe: 9:00-16:00

MIEJSCE SZKOLENIA:
ul. Walczaka 20, 66-400 Gorzów Wielkopolski, sala bankietowo-szkoleniowa

CENA PROMOCYJNA: 400 zł netto
OSTATNIE WOLNE MIEJSCA!!!

PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie do zagadnienia.
2. Przedstawienie teorii dotyczącej metody 5S wraz z ćwiczeniami praktycznymi.
• Sortowanie - separacja rzeczy niepotrzebnych, uszkodzonych; strategia czerwonych etykietek; ćwiczenie.
• Systematyka - definiowanie miejsca na narzędzia, przyrządy pomocnicze
i materiał; kryteria przy wyborze miejsca; aspekt marnotrawstwa przy wyborze miejsca; ćwiczenie.
• Sprzątanie - co, jak i kiedy należy sprzątać; powiązanie programu
5S z TPM; eliminacja przyczyn a nie skutków; ćwiczenie.
• Standaryzacja – po co potrzebujemy standardy?; jak tworzymy standardy?; co powinien zawierać standard?; omówienie przykładów; ćwiczenie.
• Samodyscyplina - utrzymanie standardów, audyty, kontrola codzienna, zakres odpowiedzialności kierownictwa, mistrzów, team leaderów
i pracowników; zaangażowanie pracowników - radzenie sobie z oporem wśród załogi; ćwiczenie.
3. Dyskusja na temat osiąganych efektów.
4. Prezentacja przykładów wdrożeń.
5. 5S i co dalej? Krótki przegląd narzędzi Lean

Kontakt: Dorota Środecka

Opis ogłoszenia - SZKOLENIE - OPTYMALIZACJA PROCESÓW PRODUKCJI (metoda 5S)

ZAPRASZAMY NA SZKOLENIE:
Firma AUDIT Doradztwo Personalne Sp. z o.o. jest firmą konsultingową, która już od 1999 roku z sukcesem realizuje różnego rodzaju projekty szkoleniowe zarówno dla firm polskich, jak i zagranicznych. Jako pierwsza w regionie lubuskim tego typu firma, przez owe kilkanaście lat zdołaliśmy doskonale poznać specyfikę rynku Polski Zachodniej, a także zdobyć bogate doświadczenie w organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, twardych, miękkich, wyjazdowych, połączonych z imprezami integracyjnymi, jak również konferencji, sympozjów, czy seminariów.

TERMIN
02.07.2015r.
Godziny szkoleniowe: 9:00-16:00

MIEJSCE SZKOLENIA:
ul. Walczaka 20, 66-400 Gorzów Wielkopolski, sala bankietowo-szkoleniowa

CENA PROMOCYJNA: 400 zł netto
OSTATNIE WOLNE MIEJSCA!!!

PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wprowadzenie do zagadnienia.
2. Przedstawienie teorii dotyczącej metody 5S wraz z ćwiczeniami praktycznymi.
• Sortowanie - separacja rzeczy niepotrzebnych, uszkodzonych; strategia czerwonych etykietek; ćwiczenie.
• Systematyka - definiowanie miejsca na narzędzia, przyrządy pomocnicze
i materiał; kryteria przy wyborze miejsca; aspekt marnotrawstwa przy wyborze miejsca; ćwiczenie.
• Sprzątanie - co, jak i kiedy należy sprzątać; powiązanie programu
5S z TPM; eliminacja przyczyn a nie skutków; ćwiczenie.
• Standaryzacja – po co potrzebujemy standardy?; jak tworzymy standardy?; co powinien zawierać standard?; omówienie przykładów; ćwiczenie.
• Samodyscyplina - utrzymanie standardów, audyty, kontrola codzienna, zakres odpowiedzialności kierownictwa, mistrzów, team leaderów
i pracowników; zaangażowanie pracowników - radzenie sobie z oporem wśród załogi; ćwiczenie.
3. Dyskusja na temat osiąganych efektów.
4. Prezentacja przykładów wdrożeń.
5. 5S i co dalej? Krótki przegląd narzędzi Lean

Kontakt: Dorota Środecka